研修プログラム
PRAVA Japanが行なう
企業研修の特徴
『知っている』から『やっている』へ
新しい知識の習得には、
知る・理解する・実行するという
3つのステップが必要です。
私たちの研修では、
まず座学で知識を得て、次に演習で深く理解し
最後に目標を設定して
アクションプランを作成することで
実際に行動に移す段階まで支援します。
理論から実践への橋渡しを行い、
学びを確実な成果へとつなげます。
行動変容を促す仕組み
座学の研修は学びが定着しづらいこともありますが、
PRAVA Japanでは、一人ひとりが学びを振り返り、
具体的なアクションを宣言し、
受講者同士で共有することで、
確実な行動変容を促します。
アフターフォローと成長サポート
研修は一日で終わるものではありません。
PRAVA Japanでは、
その後の進捗状況や目標達成まで、
中長期にわたる継続的なサポートを提供し、
受講者が確実に成長できるよう伴走します。
PROGRAM
研修プログラムについて
徹底的に自分と向き合い
自己理解を深める時間を提供します
企業が抱える多くの問題は、
自己理解を深めることで解決できます。
自分を理解していなければ、
他者を理解することは難しく、
自己理解を深めることが
他者理解の鍵となります。
違いを認め、それを建設的に活かすことで、
不要な対立を解消し、
コミュニケーションを円滑にして、
より良い組織づくりへとつなげていきます。
| 自己理解＆他者理解研修 | MBTIで自らの認知のクセを客観視し、他者とのコミュニケーションギャップの原因を理解。対人関係の摩擦を防ぐ土台を築く。 | 新入社員・全階層 |
| マネージャー・リーダーシップ研修 | 自身のスタイルを理解し、部下のタイプに合わせたマネジメント手法を習得個々の強みを引き出し、チームの生産性を最大化する。 | 部門長・マネジメント層（30-50代） |
| チームビルディング研修A | メンバー間の「当たり前」の違いを可視化し、相互不信を解消。短時間で互いの背景を知り、協力し合える関係性のきっかけを作る。 | 部署・チーム単位 |
| チームビルディング研修B | 多様性を「障壁」ではなく「武器」に変える。相互理解を深め、心理的安全性の高い、自律的に課題解決できる強いチームをつくる。 | 部署・チーム単位 |
| 組織コミュニケーション研修 | 上司・部下、社員間コミュニケションの改善、相手を尊重したフィードバックを促す | 若手社員・次世代リーダー候補 |
対面型研修を中心に、企業様のニーズに合わせた
カスタマイズプログラムを提供いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
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